1月22日，，
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？？？厝握倏2024年谋划事情聚会暨2023年度中层干部审核聚会。。
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？？？厝胃鞑糠秩险嫒嘶志傩惺鲋笆隽，
，，，并逐一比照年度谋划目的责任书，，
，，，周全剖析总结2023年度谋划事情开展情形，，
，，，深刻剖析事情中保存的问题和缺乏，，
，，，详细制订解决问题行动，，
，，，系统谋划2024年重点事情。。
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？？？厝文被嘧踊侄运止苁虑榫傩兄鹨坏闫溃，
，，，肯定了各部分在年度主要指标完成和重点事情推动方面的效果，，
，，，也客观指出事情中保存的问题和2024年需要一连提升的方面。。
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会上，，
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？？？厝蜗低呈叶2023年度QHSE开展情形举行了报告，，
，，，制订2024年系统刷新和重点关注偏向。。
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？？？厝胃弊芩纠硭锊ǘ2023年度中下层的SWOT举行优势与劣势、机缘与挑战的多维度剖析，，
，，，进一步指明2024年度公司改善偏向。。
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？？？厝胃弊芩纠怼⒆芑峒剖Τ叹没匙锪2023年度降本事情开展情形，，
，，，宣布了2024年度降本事情目的和详细开展路径，，
，，，为公司降本增效事情继续挖潜。。
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？？？厝纬Ｎ窀弊苷耪锪2023年度主要亮点事情，，
，，，绘制了2024年要全力推进新建两条丝印背板生产线建设项目蓝图，，
，，，进一步优化产品结构，，
，，，提升谋划盈利能力。。
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聚会启动了2024年周全从严治党暨党风廉政建设和反糜烂事情会，，
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？？？厝渭臀榧切芴焓弊2023年度纪检事情报告，，
，，，并安排2024年度纪检事情
；；；；；；党委书记、总司理袁飞作发动讲话。。
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最后，，
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？？？厝蔚澄榧恰⒆芩纠碓勺觥锻沤岱芙た魉穑，
，，，务实敢干创佳绩》主题报告，，
，，，要谴责体干部：一是要增强产品质量提升，，
，，，增强1.6mm新产品的认证和客户批量供货，，
，，，提升出口占比
；；；；；；二是要增强客户结构调解优化，，
，，，规避提防市场风险和账务风险
；；；；；；三是要一连开展自主细腻生产活动，，
，，，将精益治理走深走实
；；；；；；四是要一连开展降本增效事情，，
，，，提升铁托盘占比、无纸化包装占比，，
，，，控制备品备件消耗，，
，，，增强本钱控制。。
。。。招呼全体干部，，
，，，要提高政治站位，，
，，，坚定信心，，
，，，提高熟悉，，
，，，认真履职，，
，，，掌握新机缘，，
，，，团结奋进，，
，，，务实敢干，，
，，，2024年要坚决扭转亏损时势，，
，，，实现盈利目的，，
，，，配合推动公司高质量稳健生长。。
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？？？厝蜗虻及嘧印⒅邢虏阒卫碇霸惫布53人参会。。
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